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本報訊 2016年11月29日至30日，公司黨支部書記楊煜、工會副主席唐濤帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大員工的問候來到銀川哈納斯新能源集團東部熱電廠項目，親切看望并慰問一線員工。調(diào)研項目一線情況、了解項目現(xiàn)場管理，并與大家促膝而談，傾聽職工心聲、了解職工訴求，把公司的關(guān)懷送到正升同仁的身邊。
千里送溫暖 關(guān)懷暖人心
11月29日上午，在哈納斯項目部駐地，楊煜書記代表公司向一線員工表示衷心的慰問，他說到：“駐外員工舍棄與家人團聚的機會，堅守在生產(chǎn)一線，為公司工作辛勤付出，公司非常感謝你們。嚴(yán)冬吊裝和高空工作，很辛苦、也很危險，大家在工作時一定要時刻注意安全，要認(rèn)真吸取江西宜春電廠安全責(zé)任事故的教訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心駐外員工的工作和生活情況，專門委托黨工辦來看望大家，了解大家需求、幫助大家解決工作和生活的困難”。
聽到來自總公司的問候，現(xiàn)場報以熱烈的掌聲。隨后，楊書記把精心準(zhǔn)備的保暖物品送到了工友的手里，大家激動的說：“公司關(guān)心一線員工，這么遠(yuǎn)來看我們，為我們送來慰問禮品，讓大家心里暖暖的”。
中午時分，楊書記在駐地和大家一起共用了午餐。午飯是一菜一湯，標(biāo)準(zhǔn)的大鍋飯。雖然身處異鄉(xiāng)，但是大家還是做了可口的川菜招待遠(yuǎn)道而來的同事。趁中午休息時間，楊書記和項目的兄弟們圍坐在一起，擺起龍門陣。大家就項目上出現(xiàn)的問題與楊書記進行了溝通。
在短暫交流了不到1個小時后，大家又開始了下午的安裝工作。項目執(zhí)行經(jīng)理何慶明帶領(lǐng)楊書記參觀了項目施工現(xiàn)場，何經(jīng)理介紹，為保證施工質(zhì)量和進度，項目部因時、因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，編制了冬期施工方案，把時間精確到每一天，一環(huán)扣一環(huán)，希望能在好的天氣抓緊盡快完成工作，預(yù)防災(zāi)害性天氣對工期的影響。
傾聽意見 調(diào)研訴求
為能更好的對項目一線的員工訴求進行了解，黨工辦在11月29日晚上再次邀請完工后的項目全體人員圍坐在一起，針對大家關(guān)心的熱點問題，進行了一次集中解答。
在與大家的交流過程中，大家反映的問題涉及目標(biāo)責(zé)任制管理、定額管理、勞保福利政策等多個問題。對項目的日常管理，大家提出了自己的建議和意見。不少長期駐外的員工希望公司能夠切實了解項目目標(biāo)責(zé)任制在操作過程中出現(xiàn)的問題、明確定額工資、工資條管理、合理規(guī)劃員工福利費用等事項。兩個多小時的交流溝通，黨工辦共收集九條與員工切身利益相關(guān)的意見與建議。
楊書記現(xiàn)場表示，黨工辦將對每一位員工反映的問題跟蹤落實，將處理結(jié)果第一時間反饋給大家?，F(xiàn)場同時為大家說明了公司的相關(guān)溝通渠道和方法，鼓勵大家為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時了解公司的發(fā)展動態(tài)，更好的與公司互動，黨工辦也將積極為大家服務(wù)
。
組織專題會 落實解決方案
12月5日上午，黨工辦召集財務(wù)部、工程分公司等多個部門人員，就銀川哈納斯項目員工反映的問題召開專題會，落實解決方案、明確目標(biāo)責(zé)任人及完成時間，并就多項頑疾問題進行了深入剖析。
首先就項目安裝人員工資發(fā)放問題，會議明確了從2017年1月工資開始實現(xiàn)安裝工人基本工資按月核算，并提供包含社保公積金扣費、個稅繳納等內(nèi)容的詳細(xì)工資條明細(xì)，同時在2016年12月9日前完成項目質(zhì)保金的全部發(fā)放，杜絕項目質(zhì)保金從員工工資中扣除；其次，就項目責(zé)任制管理出現(xiàn)的問題，會議確定自2016年12月5日開始，取消項目安裝隊長承包的方式，統(tǒng)一實行員工定額工資，目標(biāo)責(zé)任制僅與項目經(jīng)理簽訂；就安裝員工與生產(chǎn)員工福利差異問題，會議確定了自2016年11月開始，安裝員工與生產(chǎn)員工同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工齡工資；針對高寒地區(qū)員工反映的勞保用品問題，公司決定修改《勞保用品管理辦法》，工程部將依據(jù)項目具體情況，采購更有針對性的保溫勞保用品。
最后，關(guān)于項目一線員工對公司政策制度不熟悉的情況，會議決定每年春節(jié)假期收假后，安裝工人在出發(fā)前集中開展培訓(xùn)會。培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、公司規(guī)章制度等內(nèi)容的宣貫。在日常管理過程中，要求公司各級管理人員在項目出差時，有責(zé)任和義務(wù)進行制度宣貫，并對項目員工的疑問進行答疑。
12月5日下午，在公司項目實施檢討會上，李董事長再一次對項目一線員工反映問題的跟進計劃進行了督辦與部署，要求黨工辦要強化目標(biāo)責(zé)任人、履行好監(jiān)督責(zé)任，把處理意見及時反饋給一線員工，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報跟蹤進度，讓公司黨工辦真正地服務(wù)好每一位員工。
